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今年以来,西南油气田川中北部采气办理区党委坚持大抓底层导向,构建“明责砺能、双融双促、围炉夜话”三位一体党支部作业系统,推进党建与事务深层次地交融,所属第二党支部先后获评中国石油集团公司“先进底层党安排”、西南油气田公司“演示党支部”。 明责砺能严查核,铸造过硬“火车头”。坚持把支委班子建造作为提高支部作业的要害,环绕“定责、提能、转化”三个环节精准发力。细化党支部委员职责清单,树立“月初方案、月中推进、月末点评”闭环机制,实在压实支委成员职责。支委班子常态化展开政办理论和事务知识学习,坚持“每月一测”和“事例共享”,继续提高支委班子成员的政治素质和履职才能。推广量化查核,将查核结果与绩效鼓励直接挂钩,构成“支部班子强—支部作业强—事务开展强”的正向上升曲线。在抓好支委班子建造的一起,大力推广党员积分写实办理,将党员积分办理作为激起部队生机的重要抓手,要点量化点评安排生活参加和先锋模范作用发挥,实在构成比学赶超的良好氛围。 双融双促聚合力,激活开展“新引擎”。坚持把交融赋能作为发挥堡垒作用的有用途径,聚集办理区增储上产中心使命,找准党建与事务交融的切入点。对外,深化与安研院安全所党支部等3个党安排结对联建,推进完成安排联建、活动联办、事务互促、难题共解、人才联育。对内,树立完好党员项目领衔督办机制,环绕气井阻塞办理、产能建造、安全出产等重难点使命,安排党员自动招领要点项目,实施“立项—督办—检验”闭环办理。累计办结“气井产能保护”等要点项目11项,构成“接连油管预防性解堵”工艺等多项出产实践效果,实在将党建优势深度转化为破解出产难题、推进增储上产的开展动能。 围炉夜话听心声,架起党群“连心桥”。树立支部“围炉夜话”机制,支委定时下沉北2应急巡维点、蓬莱应急巡维点等一线站点,与职工围坐沟通,倾听心声、回应关心。树立完好高效闭环处置机制,对搜集到的问题实施清单化办理、销号式办理,明确职责人和办结时限,保证职工诉求件件有回音、事事有着落。累计搜集并处理一线%,实在将安排的关心温暖传递到底层末梢。(供稿:川中北部采气办理区,谢荣崇) 下一篇:我国石油集团党组召开会议
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